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欲流之遠者,必浚其泉源。近年來,江西中煙南昌卷煙廠制絲車間大力實施人才強企戰略,巧用“三計”實現“三新”,為青年員工搭平臺、建舞臺、擺擂臺,多維度、系統性地搭建人才培養“孵化器”,不斷為企業現代化建設注入“源頭活水”。
理論武裝,煥發“新”面貌
制絲車間以理論學習為切入口,讓青年員工在理論與實踐的交融中結出更加豐碩的成長之果。采用“導師制”“以考代練”、學習互助小組等形式,打造“全員學堂”開展青年員工座談會、知識競賽、普法宣傳、紅色故事宣講等一系列教育活動,不斷強化青年員工思想政治教育,筑牢思想之基、補足精神之鈣,促使青年員工養成良好的學習風氣,牢固樹立正確的價值觀念,共同推動企業青年人才隊伍的思想素質與業務能力同步提升。
圖為班組自主開展普法宣傳活動
“青年員工是企業發展的中堅力量,必須持續深化自身的理論學習,將所學、所思、所悟轉化為破解難題、推動發展的有力舉措。”在青年員工座談會上,制絲車間主任凌斌堅定說道。
賽訓結合,掌握“新”本領
為加速青年技術人才成長,車間秉承“技能突出、一專多能”的培養目標,結合“師帶徒”“老帶新”等方式,積極開展崗位練兵、技能培訓、“一崗多能”競賽等活動,建立技能提升長效機制。依托南煙電氣創新工作室、仿真教室等培訓平臺,采用虛擬現實技術,模擬車間關鍵崗位設備可能遭遇的復雜工況,進行故障診斷與排除的高強度訓練,切實營造“學精湛、練精準、賽精尖”的濃厚氛圍。
圖為組織青年員工開展崗位操作競賽
“得益于車間對技能人才的高度重視與激勵,現在有越來越多的青年員工開始關心技能、熱愛技能,并積極投身到技能提升的事業中。”不久前剛通過高級技師認證的周斌感慨道。
“創新培養”,激發“新”活力
為激發青年人才創新思維,制絲車間堅持“人盡其才,才盡其用”的用才理念,通過搭建學習、實踐、激勵等平臺,不斷完善青年人才“選育管用”全鏈條,創建多元化人才培養模式,實現人才優勢與企業發展的同頻共振。
車間采用重大需求“發榜”、員工內部 “組隊掛帥”,實施揭榜掛帥式創新舉措,點燃青年員工創意火花,持續打造人才競爭新優勢,讓更多的青年員工參與課題攻關、改善創新,引導員工敢于迎著問題走、頂著困難上,勇于創新實踐,逐步實現育人提質增效。
下一步,江西中煙南昌卷煙廠制絲車間將不斷探索青年員工成長成才的新途徑,持續激發青年員工的內在潛能,竭力塑造一支理想信念堅定、技術技能高超、創新能力強大的高素質青年人才隊伍,為推動企業高質量發展提供堅實的人才支撐。
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