通俗地講，榮譽(yù)是個(gè)人對(duì)自己正確行為所感受到的一種光榮和自豪感。筆者認(rèn)為，員工應(yīng)樹立正確的榮譽(yù)觀，采取“三輕三重”方式讓榮譽(yù)成為個(gè)人成長(zhǎng)的助推劑。

輕個(gè)人、重集體。要不過(guò)分追求個(gè)人榮譽(yù)，充分考慮團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)。既要崇尚榮譽(yù)又要看淡榮譽(yù)，尊崇“集體榮譽(yù)至上，個(gè)人榮譽(yù)其次”的原則去爭(zhēng)取榮譽(yù)。“大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干”，正說(shuō)明了只有維護(hù)集體榮譽(yù)，個(gè)人榮譽(yù)才有保障。

輕評(píng)價(jià)、重過(guò)程。對(duì)于日常工作，不要等到年終要作出評(píng)價(jià)時(shí)才去查漏洞、補(bǔ)短板，而應(yīng)在過(guò)程中經(jīng)常性地進(jìn)行自查自糾，不斷提高工作水平。成績(jī)擺在那里，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，評(píng)價(jià)不是終點(diǎn)，過(guò)程才是起點(diǎn)。

輕過(guò)往、重未來(lái)。榮譽(yù)不僅是一份榮耀，更是一份責(zé)任。有了榮譽(yù)不能躺在“功勞簿”上沾沾自喜，而是要朝前看，站在新起點(diǎn)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。