近期，江西中煙工業(yè)有限責任公司井岡山卷煙廠制絲車間圍繞“查浪費、除浪費”開展“跑冒滴漏”專項治理活動。

全員參與，查找“浪費源”。按照全員參與、全覆蓋排查、全流程梳理的目標要求，制訂下發(fā)“跑冒滴漏”專項治理活動方案，發(fā)動各崗位查找區(qū)域內(nèi)管理、設備、煙葉輔材、能耗、辦公用品、勞動組織等方面的浪費問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計、上報，做到不遺漏。

分類施策，消除“隱患點”。在全面排查浪費源基礎(chǔ)上，從人、機、料、法、環(huán)五個方面對問題進行分類，通過定期開展“跑冒滴漏”專項檢查、張貼節(jié)能提醒標識、完善設備狀態(tài)標識牌、優(yōu)化生產(chǎn)等待時間等管理措施，開展設備改造、優(yōu)化電氣程序等技術(shù)措施，及時查改問題，確保各項隱患點有效閉合。

考核推進，劃出“警戒線”。以成果固化和長效機制建設為目標，通過定區(qū)域、定責任人、定檢查人等方式，建立車間“跑冒滴漏”查改獎勵機制，制訂獎懲措施并追蹤落實，做到有效整改有獎勵，忽視漠視有考核，實現(xiàn)全員參與、齊抓共管、力求實效的效果。