南昌卷煙廠物流分中心設備運維班張丕權師傅正站在分揀線入煙提升口處，在稿紙上畫出成品煙箱轉向機構草圖，這個曾被戲稱“血栓點”的物流卡點，正孕育一場靜悄悄的“革命”.......

從加裝傳送帶從動滾輪及底部防護托板到發明實用新型專利“一種適用于輸送線煙箱轉向機構的裝置”，設備班用一個月時間低成本高效率的改造，找到了分揀線通道的“綠色密碼”，實現煙件輸送的零堵塞、零杠損，創造單月超十萬余元的降本效益，令分揀線真正運轉出綠色加速度。

圖為高架維修工張丕權檢修分揀線輸送提升皮帶

技改后南昌卷煙廠駛入了物流數字化轉型的快車道，常常能目睹技術骨干和改善能手齊聚“黨建+智行宏達”創新工作室，圍繞設備改造、效能提升、質量改進、班組建設等重點、難點工作開展熱烈討論的場景。隨著對生產效率和成本控制要求的不斷提高，物流分中心積極響應號召，對各類物流設備實施降本增效措施。“現在倡導綠色物流、降本增效，我覺得在成品煙箱入庫輸送環節我們還有很大提升空間。”班長姜濤說道，“目前成品煙箱傳送過程、現場環境及設備設施還存在瓶頸，嚴重影響入庫效率。”設備班成員通過分析煙箱在輸送過程中效能不高的原因，迅速開展成品煙箱輸送效能提升工作調查研究，運用“5M1E”工作法，深入查找問題癥結、反復研討制定對策，分別從軟、硬件兩方面進行改造創新，實現成品煙箱輸送零故障，大大降低了生產成本，在物流降本提質增效工作中邁出了堅實的一步。

圖為高架庫維修工調整巷道推桿煙箱轉向機構

當看到煙箱整整齊齊、排列有序的在安靜的分揀線上輸送時，那些曾被視為“小打小鬧”的改造，正匯聚成南煙智造轉型升級的磅礴力量。在這里，每一件煙箱轉向的輕碰，每一聲輥輪運轉的輕響都在訴說著屬于新時代產業工人的創新宣言。道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。面對新形勢、新目標、新任務，南昌卷煙廠物流分中心將“數字賦能、智能制造、綠色低碳”的新理念、新模式、新方法融入到各項工作中，進一步增強員工的凝聚力、戰斗力和創新力，為企業應對變革浪潮、實現高質量綠色發展注入全新的物流力量。